人力资源部门在进行员工尽职调查时，可以采取以下措施来做好工作：
1、确定调查目标：明确你想要调查的员工的姓名和职位。获取尽可能多的个人信息，如学历、工作经历和专业资质。
2、提前准备：在进行尽职调查之前，准备一份清晰的问卷或调查表，包含需要核实的信息和问题。确保所有相关人员都知道调查的目的和过程。
3、工作表现核实：与员工的直接上级和同事进行面谈，了解员工在工作中的表现、工作能力、合作精神和适应能力等方面的情况。询问关于员工工作表现的具体问题，并听取参与者的意见和评价。
4、个人参考核实：联系员工提供的个人参考人，了解他们对员工的意见和评价。询问他们与员工的关系、工作表现、弱点和优点等方面的问题。
5、职业资格验证：核实员工所声称的专业资格和认证。联系相关的认证机构或协会，确认员工是否持有有效的资格证书。
6、监管记录查询：查询适用的监管机构数据库，以了解员工是否存在与其所声称的职业背景不符的不当行为、违规记录或处罚。
7、社交媒体和互联网搜索：进行在线搜索，查找员工在社交媒体平台上的活动和个人信息。这可以提供一些关于员工个性、行为和声誉的线索。
8、保护隐私和合规性：在进行员工尽职调查时，确保遵守适用的法律和公司政策，尊重员工的隐私权和保密性。
9、综合评估和记录结果：根据所收集到的信息和调查结果，进行综合评估，并记录调查过程和结果。这样可以为公司做出雇佣、晋升或其他重要决策提供依据。
重要提示：在进行员工尽职调查时，必须尊重员工的隐私权，仅收集和使用必要的信息，并确保信息的安全和保密性。同时，确保尽职调查过程公正、透明和合法，符合公司的政策和法律法规的要求。
